セミナー実績

11月21日（木）、第24回となるオンラインセミナーを開催。今回はゲストにリスクブランディング株式会社 代表取締役 大森 英直 氏を迎え、 「社会とツナガルことでマンションの資産価値・信頼性を向上させる」と題しお届けした。司会とナビゲートはマンションみらい価値研究所・所長の久保依子。 ブランド・レゾナンス・ピラミッドや信頼の構造など、新たな視点からマンションの資産価値向上にむけた仮説や、コミュニケーションを生んでいるエリアの事例を紹介しながら、マンションに生かせるポイントを紹介。 ＜ゲストPROFILE＞ 大森 英直 氏 リスクブランディング株式会社 代表取締役 セコム株式会社、AIG損害保険株式会社などで法人営業を行い、その後 医療・介護事業会社にて経営戦略や人材戦略の業務に従事しながら、医療・介護現場でリスクマネジメントの実務経験を積む。2022年に「リスクマネジメント×ブランディング」を融合したコンサルティングサービスを提供する リスクブランディング株式会社を起業。現在、上場企業をはじめ10社の新規事業や業務改善の支援を行っている。事業創造大学院大学・開志専門職大学　非常勤講師

10月17日（木）、第23回となるオンラインセミナーを開催。今回はゲストに早稲田大学名誉教授　鎌野邦樹氏を迎え、「区分所有法の今までとこれから～区分所有とは何か、本当の意味を考える～」と題しお届けした。司会とナビゲートはマンションみらい価値研究所・所長の久保依子。 「区分所有建物」と「マンション」の関係などの序章から、区分所有法改正の動き、改正要綱が掲げる「管理の円滑化」、今後のマンション政策まで多岐にわたる項目について解説。 ＜ゲストPROFILE＞ 鎌野 邦樹 氏 早稲田大学名誉教授 早稲田大学卒業。法務省法制審議会（建物区分所有法部会）委員や国土交通省各種委員会委員長・委員等を歴任。現在、マンション管理士試験委員、管理業務主任者試験委員等を務める。著者に、『コンメンタール マンション区分所有法　第3版』（共著 日本評論社 2015年）、『マンション法』（共編著 有斐閣 2003年）、『マンション法の判例解説』（共編著 勁草書房 2017年）、『不動産の法律知識　改訂版』（日経文庫 2017年）等

9月19日（木）、第22回となるオンラインセミナーを開催。今回はゲストに株式会社菊屋橋不動産代表取締役　中瀬拓也氏を迎え、「創業73年老舗不動産３代目社長が語る『本当に正しい不動産情報とは』」と題しお届けした。司会とナビゲートはマンションみらい価値研究所・所長の久保依子。 宅建にまつわる豆知識や、不動産会社にて「お客様によく聞かれる質問」やその回答例、アメリカでの不動産取引の特徴など、バラエティ豊かに「本当に正しい不動産情報」を得るための参考情報をご案内した。 ＜ゲストPROFILE＞ 中瀬拓也 氏 株式会社菊屋橋不動産代表取締役 1983年、下町浅草にて不動産屋を営む家庭に生まれる。物心ついた頃には不動産屋の店舗の床で遊び、間取り図面を塗り絵にして遊ぶ。小学校の卒業文集にて「（楽そうなので）不動産屋を継ぐ」と意思表明。2006年、不動産管理会社へ入社し、分譲マンション管理部門、賃貸マンション管理・売買部門を経て株式会社菊屋橋不動産へ入社。2018年に代表取締役に就任。

8月22日（木）、第21回となるオンラインセミナーが開催された。今回はゲストに株式会社コスモスイニシア ウェルデザイン事業部事業企画部 部長兼アクティブシニア研究所 所長の森本恵里氏を迎え、「シニアのための分譲マンション事業から学ぶ、高齢者のライフスタイル」と題しお届けした。司会とナビゲートはマンションみらい価値研究所・所長の久保依子。 「シニア」という言葉は、いわゆる「後期高齢者」を指すニュアンスで用いられるが、たとえば「シニア向けマンション」という使い方をした場合、ターゲットが要介護者なのか自立生活者なのかによってニーズがまったく変わってくる。森本氏は、分譲マンションの営業・マーケティングなどを経て、現在は「アクティブシニア」（自立生活者）に向けた分譲マンション企画に携わっているという。対談は、高齢化社会を快適に生き抜く住環境とは何かという観点で行われた。 ＜ゲストPROFILE＞ 森本恵里 氏 株式会社コスモスイニシア ウェルデザイン事業部事業企画部 部長 兼 アクティブシニア研究所 所長 新築分譲マンションの営業、マーケティング、商品企画、セールスプロモーションなどを経て、2020年からシニア事業部（現：ウェルデザイン事業部）にてアクティブシニアのための分譲マンションやセカンドニーズ向けリゾートマンションの企画に携わる。入居者向けサービスの企画やマンション管理組合運営を行う「コスモスライフサポート」も兼務。 まずはじめにゲストの森本氏が、自社で扱うアクティブシニア向けの分譲マンション『イニシアグランシリーズ』を紹介した。提供するサービスの要素として、①安心のためのサービス　②健康寿命延伸（フレイル防止）のサービス　③快適な暮らしのためのサービス　④多世代交流やボランティア参加機会などの創出　を挙げた。 特筆すべきは、安心のためのサービス。緊急コールボタンからの発報による24時間365日の「緊急駆けつけ」、日々の声掛けやICT技術によって孤独死などの早期発見につなげる「見守り」、さらには医療や介護などとの連携のハブを担う機能など、高齢になれば誰しも抱える不安をさまざまな角度でサポートする点だ。森本氏がサービスの紹介をしている中で、聞き慣れない言葉「フレイル」に疑問を持った久保がその意味を問う。 「フレイルとは何か？」 これに対し森本氏は「加齢や疾患によって身体的・精神的なさまざまな機能が徐々に衰え、心身のストレスに脆弱になった状態のこと」を表すと回答。 『イニシアグランシリーズ』では、健康寿命延伸（フレイル防止）のために大事にしているサービスが3つあるという。一つ目は「社会参加サポート」で、居住者が社会から孤立してしまわないよう、居住者同士に加えスタッフや地域の方々との交流を図るというもの。二つ目は「運動サポート」で、毎朝のラジオ体操や日常的に体を動かせる場所と指導を提供する。三つ目は「栄養サポート」で、毎日の夕食で管理栄養士が考案する減塩メニューなどを提供する。さらに「フロントサービス」では、タクシーの手配・クリーニングの取次ぎといったこれまでのコンシェルジュ業務に加え、「食事を部屋までデリバリーする」というシニア向けならではのものが付け加えられている。また、娘や息子に気軽に聞くような感覚で使用できる「生活相談」のサービスもシニア向けならでは。たとえば「テレビを買ったのに映らない」「知らない人からメールがきた」など、誰に相談したらいいかわからない日常の不憫さも丁寧に吸い上げて対応するというものだ。 フレイルの問題について、国や自治体も積極的に働きかけを行っているが、高齢者が自ら応募して公共施設まで足を運び、知らぬ仲間と趣味や運動に取り組むというのにはハードルもある。それが住み慣れた環境で知った仲間とできるのであれば、ハードルは一気に下がる。その一連の説明を受け久保は、「マンションの中だけに留まらず、社会の中にあるマンションという位置づけでシニアの分譲マンションを考えていることが素晴らしい」とコメント。 一方で、久保が「シニア向けのビジネスには課題もあると思うが」と問うと、森本氏は「課題はたくさんある。例えば、シニアの中での世代ごとの価値観のギャップなど。ただ、当社の取り組みは評価いただいている点も多くあるので、そういった点は突き進んでいきたい。今後も時代とともに新たな課題が見えてくると思う」と答え、 コスモスイニシアの考えるシニア向けサービスの根幹は「地域の課題解決」✕「居住者のフレイル防止」✕「居住者のやりがい機会の創出」であるとした。 高齢化が進む今の社会。「住まい」が「ライフスタイル＝健康寿命」の鍵になる時代になったと言えるかもしれない。次回は9月19日（木）16:00から「創業73年！老舗不動産会社3代目社長が語る『本当に正しい不動産情報とは』」と題し配信を予定している。

7月25日（木）、第20回となるオンラインセミナーが開催された。今回はゲストに株式会社プレイスメイキング研究所・代表取締役の温井達也（ぬくいたつや）氏をお招きし、「住民主体のエリアマネジメント〜戸建て住宅地から学ぶマンションのこれから〜」と題しお届けした。司会とナビゲートはマンションみらい価値研究所・所長の久保依子。ゲストの温井氏は、マンションと同じような管理組合を組成する戸建て住宅地を企画し、分譲後の運営サポートを実施している。マンションと戸建ては、対比され、よく比較対象となる。今回は、マンションと戸建て、双方の視点からより良いマネジメントについて対談した。 ＜ゲストPROFILE＞ 温井達也 氏 株式会社プレイスメイキング研究所 代表取締役 社長 筑波大学芸術修士課程、環境デザイン修士課程在学中に筑波大学発のベンチャー企業として株式会社プレイスメイキング研究所を設立。大学卒業後に大手ハウスメーカーに就職。その後筑波大学人間総合科学研究科にて、アメリカの戸建て団地のマネジメントについて研究。計画的戸建て住宅地の新築時の企画・計画コンサルティングや竣工後の管理組合の運営に関わるなど、実務と研究の両面に取り組む。これまでに100ヶ所以上の管理組合立ち上げと、1000戸超の運営支援を行っている。 冒頭で所長の久保は「戸建住宅にも管理組合があるというのをご存知でしょうか？実は戸建て住宅地でも管理組合を作り、管理費を集め、まちづくりをしているという事例があります。皆さんと同じように理事会や総会を開催したりしているのです」と視聴者に語りかける。それを手掛けているのが、ゲストの温井氏だ。まず、温井氏が現在の活動をするようになったきっかけについて、７年間のハウスメーカー勤務時代に、ハウスメーカー数社の住宅展示場の企画に携わった経験が大きかったという。 「当時勤務していたときは、各ハウスメーカー同士はライバル関係であるという認識でいたが、他のハウスメーカーの技術者から『家づくりだけではなく、まちづくりなんだ』と教えられ、意識が変わった」と語る。ハウスメーカーを退職後、一念発起で筑波大学在学時代の恩師がいる大学院で再び学ぶことを選択し、アメリカの住宅事情を研究したという。そこで知ったのが「ホームオーナーズ・アソシエーション（HOA）」。戸建て住宅においても分譲マンションと同じような管理組合を作り、マネジメントを行うシステムだ。 アメリカで先進的な住宅団地の現地調査をした際、戸建て住宅地の景観も資産価値であるという考えが印象的だったと語る。温井氏が海外研究を始めた当時、今から約20年ほど前の日本ではまだそのような考えには行き着いておらず、ましてや戸建て住宅地のマネジメントなど考えられていない時代だった。これは日本でもやるべきだと考えた温井氏は、これまで研究してきたことを実践するために起業した。社名である「プレイスメイキング」は、和訳すると「居場所作り」。研究を通じて得られた知見をもとに、本格的にまちづくりに乗り出した。よって起業の真意は、管理会社を目指したのではなく、人々の居場所作りの仕組みを構築することだったと付け加えた。当時開業され、運行が始まった「つくばエクスプレス」の沿線開発に合わせ、つくば市周辺の住宅地開発から事業をスタートした。温井氏の会社である「株式会社プレイスメイキング研究所」は、現在も茨城県つくば市に所在する。起業直後は、順風満帆なスタートとはいかなかったと温井氏は語る。「戸建て住宅で管理費を徴収する」ということが当時は理解されなかった。美観を維持したり、資産価値を守るためには、共用物を持つ管理組合を結成し、協定を締結することが有益であると訴え続けた。その活動拠点に「つくば市」を選んだことは好機に働く。このエリアは「つくば学園都市」として知られ、研究者や大手メーカー勤務者が多く住むことから、アメリカで学んだ先進的な考え方の取り入れにも柔軟だったそうだ。 また、つくば市で戸建て団地の開発において、集会室の設置が求められたことも追い風になったという。2009年の「日本型HOA推進協会」の調査でも、「住宅地を選ぶ際、もっとも重視した点は？」の問いに対し、１位は通勤・通学の交通の便利さであり、２位は景観や街の雰囲気が挙がっている。日本の戸建て団地は年数を経ると、樹木が塀にされたりして、街並みが壊れていくことが多い。所有者全員から構成される管理組合は、美観を維持し、資産価値を守るために、戸建て団地でも有効であることを実感した。 ここで久保が「戸建ての管理組合方式は、既存の戸建て住宅でも導入できるのか？」と問うと、「実際それは難しい」という。やはり戸建て住宅地の分譲時に「管理組合」の説明をし、納得してもらう必要があるといい、あとから管理組合の結成をすることは困難であると語った。また、久保から「マンションの第三者管理方式のようなものはあるのか？」の質問に対しては「現状なく、むしろその点を教えてほしいと思っている」と、開発途上であることも明かした。温井氏は、戸建て住宅地においても分譲マンションのような管理組合結成の必要性は「ある」とし、アメリカでは当たり前の住宅のマネジメントのメリットを、日本においても浸透させることに精力を傾けている。今後、日本の戸建て住宅地においても、管理組合を組成し、将来の姿を想定してマネジメントの仕組みをつくる取り組みは広がっていくことだろう。